롯데기공은 조직의 성과를 공정하고 객관적으로 평가, 관리할 수 있는 성과관리제도(BSC, Balanced Scorecard)를 지난 12월 24일 오픈하여 2008년 1월부터 시행하였다. 롯데기공은 지난 5월부터 8월말까지 17주 동안의 일정으로 BSC 컨설팅을 통하여 전사 및 사업부서별 KPI와 개인성과관리지표인 R&R을 수립하였고, 그 후 9월부터 12월까지 BSC에 대한 IT를 구축하여 12월 24일 시스템을 오픈하였다. 이번 성과관리제도의 시행을 통해 롯데기공의 조직역량을성과중심으로 극대화하고 조직의 변화혁신에 기여할 것으로 기대된다.