롯데기공은 전 직원의 의식개혁과 생산혁신을 지속적이고 발전적으로 이끌기 위하여 일본 도요타생산시스템(TPS)의 생산혁신 연수교육을 실시하였고, 이와 연계하여 직원간 개선마인드 제고와 체계적인 개선활동 수행을 위해 지난 2005년 6월 1일부터 금년 5월 31일까지 생산본부 내에 개선활동, 원가절감, 제안활동, 안전관리 등 4개 위원회 1기를 구성, 운영하였으며, 2006년 6월 1일부터 내년 5월 31일까지 개선위원회 2기가 출범하였다. 개선활동위원회의 주요활동으로는 제품원가절감 계획수립, 제안활성화를 통한 직원 참여의식 증대, 안전관리활동 강화 및 안전사고 예방 등이며, 1기의 주요 활동실적으로는 일일개선 및 자율개선 건수가 총 99개이며, 절감효과로는 무려 년간 55백여 만원에 달한다. 롯데기공은 생산본부 내에 개선활동위원회의 개선활동을 지속적으로 운영하여 원가절감을 통한 기업경쟁력 강화와 TPS 조직문화의 활성화에 총력을 기울여 나아갈 계획이다.