롯데기공은 조직의 성과를 공정하고 객관적으로 평가, 관리할 수 있는 성과관리제도(BSC, Balanced Scorecard 균형성과지표)를 5월 7일부터 8월 31일까지17주간의 일정으로 도입한다. 성과관리제도는 재무관점, 고객관점, 내부 프로세스 관점, 미래역량 관점 등 총 4개 관점을 기준으로 롯데기공의 전략실행력을 진단하고, 조직성과관리 현황과 개인평가 제도?보상제도 현황을 파악한 후, 전사의 전략목표와 핵심성과지표 도출하고, 전사에 정렬된 본부, 부서, 팀(원)의 BSC를 단계적으로 구축하는 방식으로 진행된다. 이번 성과관리제도의 도입을 통해 롯데기공은 성과중심의 조직역량을 극대화하고 조직의 변화혁신에 기여할 것으로 기대된다.